普實(shí)結(jié)合20年汽配行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)推出專(zhuān)業(yè)的汽配ERP，讓汽配行業(yè)在信息化管理上少走彎路，節(jié)約成本，提高效率。普實(shí)汽配版ERP秉承一體化、集團(tuán)化、移動(dòng)化的設(shè)計(jì)理念，基于IATF－16949體系的業(yè)務(wù)過(guò)程及條款要求，并將ISO體系中PDCA的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制融合到系統(tǒng)中，幫助汽配行業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制，預(yù)防缺陷，減少變差和浪費(fèi)，持續(xù)改善企業(yè)管理。

普實(shí)汽配版ERP將為您提供：
1）不管是做汽配行業(yè)什么產(chǎn)品，普實(shí)的汽配ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)會(huì)與企業(yè)方溝通制定物料分類(lèi)編碼體系規(guī)則及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，避免一物多號(hào)，為信息化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)；
2）汽車(chē)電器，汽車(chē)內(nèi)飾，汽車(chē)玻璃等，汽配ERP會(huì)定義并自動(dòng)化執(zhí)行評(píng)審和變更流程，**研發(fā)流程執(zhí)行規(guī)范化，有效控制和管理技術(shù)數(shù)據(jù)的變更過(guò)程，**數(shù)據(jù)的一致性，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量；
3）汽配ERP系統(tǒng)可以設(shè)置定義并自動(dòng)化執(zhí)行評(píng)審和變更流程非常的智能化，**研發(fā)流程執(zhí)行規(guī)范化，有效控制和管理技術(shù)數(shù)據(jù)的變更過(guò)程，**數(shù)據(jù)的一致性，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量；

4）當(dāng)然專(zhuān)業(yè)的汽配ERP也支持設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化PLM信息集成系統(tǒng)，通過(guò)和CAD、ERP系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料和BOM等產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)定義的一致性和同步性，避免數(shù)據(jù)的多次錄入以及由此導(dǎo)致的系列問(wèn)題；
普實(shí)汽配ERP秉承普實(shí)AIO7一體化的特點(diǎn)，軟件在汽配行業(yè)特色上集成OA，財(cái)務(wù)，HR，CRM滿足中大型汽配行業(yè)信息化需求。

普實(shí)汽配版ERP在多年的汽配行業(yè)客戶(hù)信息化征程上不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善進(jìn)步，較終我們承諾幫助汽配行業(yè)客戶(hù)去實(shí)現(xiàn)：

設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化
實(shí)時(shí)管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，滿足不同顧客的流程和資料需求;
有效應(yīng)用APQP工具，**數(shù)據(jù)的一致性，并自動(dòng)生成和歸集符合顧客P**要求的文件 

供應(yīng)體系協(xié)同化
通過(guò)電子采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈管理，有效降低采購(gòu)成本;
通過(guò)信息快速傳遞，迅速掌握和分析市場(chǎng)動(dòng)向，提升合作伙伴的滿意度 

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化
建立協(xié)同的計(jì)劃體系，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)及零件交互，提高企業(yè)對(duì)配套需求的響應(yīng)能力, 減少生產(chǎn)波動(dòng)性，避免庫(kù)存積壓，減少人力浪費(fèi) 

經(jīng)營(yíng)分析智能化
通過(guò)成本分析，進(jìn)行成本事前控制、事中控室與事后統(tǒng)計(jì)，提升企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本改善 

質(zhì)量管理全面化
生產(chǎn)過(guò)程全面的質(zhì)量檢測(cè)和記錄，**產(chǎn)品質(zhì)量,
協(xié)助企業(yè)更有效地貫徹ISO/TS16949質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期全程跟蹤 

開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化
實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的組織、數(shù)據(jù)和流程協(xié)同,
縮短產(chǎn)品周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)成本

汽配ERP是隨著汽配行業(yè)管理的精細(xì)程度逐漸行成的，當(dāng)然普實(shí)軟件在汽配行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)服務(wù)了有20年了，隨著企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在軟件產(chǎn)品也逐漸的往汽配行業(yè)版發(fā)展，汽配版ERP是近兩年普實(shí)軟件的重點(diǎn)行業(yè)。

總結(jié)這些年的汽配行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)一些經(jīng)常被提到的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)：

技術(shù)層面

汽配ERP要和TS16949體系相結(jié)合，但是汽配行業(yè)本身APQP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程不規(guī)范，項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量偏低；
汽配行業(yè)還有個(gè)重點(diǎn)，項(xiàng)目文檔，如何管理項(xiàng)目文檔，縮短P**資料后期整理工作周期；
產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同，提高研發(fā)效率和質(zhì)量,這是目前汽車(chē)領(lǐng)域非常流行的模式；
電器件，內(nèi)飾件，等都要隨著汽車(chē)行業(yè)整車(chē)的樣式變革而改變，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變化較頻繁,如何快速應(yīng)對(duì)變更；
汽配行業(yè)涉及的產(chǎn)品種類(lèi)比較多，缺乏物料編碼的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

?生產(chǎn)層面

生產(chǎn)計(jì)劃制定困難,停工待料現(xiàn)象嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物料齊套性要求很高；
汽配行業(yè)中一些結(jié)構(gòu)鑄造件生產(chǎn)周期長(zhǎng)，生產(chǎn)工序復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理難度大；
需與汽車(chē)主機(jī)廠生產(chǎn)保持一致,交貨頻繁，配送流程復(fù)雜。

供應(yīng)鏈層面

采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確度不高，未建立缺料急料的預(yù)警機(jī)制，容易造成停工待料的異常。
容易產(chǎn)生呆滯料，造成庫(kù)存資金積壓；
由于主機(jī)廠多采用“隨用隨取”的生產(chǎn)作業(yè)模式，因此配套廠的產(chǎn)品通常以寄銷(xiāo)方式出貨給主機(jī)廠，造成寄售對(duì)帳復(fù)雜。

品質(zhì)層面

嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理；
汽配行業(yè)一定要執(zhí)行的品質(zhì)管理要求（QS－9000、IATF－16949），很多汽配ERP也和體系結(jié)合的很密切但是在執(zhí)行中，落實(shí)程度低，執(zhí)行率低。

成本層面

不管是什么行業(yè)，成本核算都是困難的，但是在汽配行業(yè)難度更高，沒(méi)有科學(xué)的成本分析依據(jù)，導(dǎo)致接單效率低下，產(chǎn)品盈虧核算困難，較終影響企業(yè)盈利能力，阻礙企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

普實(shí)結(jié)合20年汽配行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)推出專(zhuān)業(yè)的汽配ERP，讓汽配行業(yè)在信息化管理上少走彎路，節(jié)約成本，提高效率。普實(shí)汽配版ERP秉承一體化、集團(tuán)化、移動(dòng)化的設(shè)計(jì)理念，基于IATF－16949體系的業(yè)務(wù)過(guò)程及條款要求，并將ISO體系中PDCA的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制融合到系統(tǒng)中，幫助汽配行業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制，預(yù)防缺陷，減少變差和浪費(fèi)，持續(xù)改善企業(yè)管理。

普實(shí)汽配版ERP將為您提供：

1）不管是做汽配行業(yè)什么產(chǎn)品，普實(shí)的汽配ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)會(huì)與企業(yè)方溝通制定物料分類(lèi)編碼體系規(guī)則及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，避免一物多號(hào)，為信息化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)；
 
2）汽車(chē)電器，汽車(chē)內(nèi)飾，汽車(chē)玻璃等，汽配ERP會(huì)定義并自動(dòng)化執(zhí)行評(píng)審和變更流程，**研發(fā)流程執(zhí)行規(guī)范化，有效控制和管理技術(shù)數(shù)據(jù)的變更過(guò)程，**數(shù)據(jù)的一致性，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量；

3）汽配ERP系統(tǒng)可以設(shè)置定義并自動(dòng)化執(zhí)行評(píng)審和變更流程非常的智能化，**研發(fā)流程執(zhí)行規(guī)范化，有效控制和管理技術(shù)數(shù)據(jù)的變更過(guò)程，**數(shù)據(jù)的一致性，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量；

4）當(dāng)然專(zhuān)業(yè)的汽配ERP也支持設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化PLM信息集成系統(tǒng)，通過(guò)和CAD、ERP系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料和BOM等產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)定義的一致性和同步性，避免數(shù)據(jù)的多次錄入以及由此導(dǎo)致的系列問(wèn)題；

普實(shí)汽配ERP秉承普實(shí)AIO7一體化的特點(diǎn)，軟件在汽配行業(yè)特色上集成OA，財(cái)務(wù)，HR，CRM滿足中大型汽配行業(yè)信息化需求。

普實(shí)汽配版ERP在多年的汽配行業(yè)客戶(hù)信息化征程上不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善進(jìn)步，較終我們承諾幫助汽配行業(yè)客戶(hù)去實(shí)現(xiàn)：

設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化
這一點(diǎn)在汽配行業(yè)中顯的尤為重要，普實(shí)汽配版ERP可以實(shí)時(shí)管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，滿足不同顧客的流程和資料需求;
有效應(yīng)用APQP工具，**數(shù)據(jù)的一致性，并自動(dòng)生成和歸集符合顧客P**要求的文件 

供應(yīng)體系協(xié)同化
通過(guò)電子采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈管理，有效降低采購(gòu)成本;
普實(shí)專(zhuān)業(yè)的汽配ERP因?yàn)榧闪薕A模塊，所以可以通過(guò)郵件等各種溝通方式信息快速傳遞，在崗位桌面集成行業(yè)動(dòng)態(tài)，即時(shí)了解掌握和分析市場(chǎng)動(dòng)向，提升合作伙伴的滿意度 

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化
汽配行業(yè)一般都是為整車(chē)廠服務(wù)的，當(dāng)然也分相應(yīng)的等級(jí)，汽配ERP會(huì)根據(jù)汽配行業(yè)的具體情況來(lái)建立協(xié)同的計(jì)劃體系，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)及零件交互，提高汽配企業(yè)對(duì)配套需求的響應(yīng)能力, 減少生產(chǎn)波動(dòng)性，避免庫(kù)存積壓，減少人力浪費(fèi) 

經(jīng)營(yíng)分析智能化
通過(guò)成本分析，進(jìn)行成本事前控制、事中控室與事后統(tǒng)計(jì)，提升企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本改善 

產(chǎn)品安全質(zhì)量管理全面化
汽配產(chǎn)品不同于其他的品類(lèi)，汽配行業(yè)要求在生產(chǎn)過(guò)程中有全面的質(zhì)量檢測(cè)和記錄，**產(chǎn)品質(zhì)量
普實(shí)汽配ERP協(xié)助企業(yè)更有效地貫徹ISO/TS16949質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期全程跟蹤 

汽配新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化
實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的組織、數(shù)據(jù)和流程協(xié)同,
汽配行業(yè)產(chǎn)品周期是個(gè)很重要的管理點(diǎn)，普實(shí)汽配ERP縮短產(chǎn)品周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)成本

汽配行業(yè)涉及的產(chǎn)品種類(lèi)很多：（粗略的分一下）
金屬加工件：車(chē)梁，車(chē)橋，制動(dòng)裝置，剎車(chē)鼓等；
鈑金沖壓件：消音器，車(chē)門(mén)，車(chē)樁；
注塑?chē)娡考罕ｋU(xiǎn)杠，儀表面板，車(chē)燈燈罩等；
汽車(chē)內(nèi)飾件：座椅，飾板，遮陽(yáng)板，地?cái)偅?
電子機(jī)電件：汽車(chē)空調(diào)，電控門(mén)鎖，電控車(chē)窗，天窗；
電控線路件：分束線組，線控端子；
玻璃件：擋風(fēng)玻璃，車(chē)床玻璃等。

其實(shí)每種部件基本都可以詳細(xì)的劃分為一大類(lèi)，汽配版ERP也需要不停的積累，實(shí)施團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)方實(shí)施總結(jié)后再將優(yōu)質(zhì)的亮點(diǎn)植入到汽配版ERP版中，從而可以很好的將較好的汽配版解決方案提供個(gè)給其他的汽配企業(yè)。

汽配行業(yè)關(guān)系著國(guó)家的整體制造業(yè)的大命脈，普實(shí)汽配ERP秉承著為中國(guó)制造2025添磚加瓦的使命，力求為汽配行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的行業(yè)解決方案。

普實(shí)軟件 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)pushsoft)，1999年創(chuàng)建于蘇州，是華東地區(qū)**的集成化商品軟件公司。pushsoft的業(yè)務(wù)遍布長(zhǎng)三角10個(gè)地區(qū)，目前在上海、蘇州、無(wú)錫、杭州、廈門(mén)、南京、武漢、南通等地設(shè)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu);并與多家國(guó)際**管理顧問(wèn)公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所有著緊密的合作。在眾多的項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)與這些伙伴緊密合作，將**的管理理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
pushsoft提供的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)應(yīng)用軟件erp綜合了oa、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理服務(wù)過(guò)程。它精簡(jiǎn)了業(yè)務(wù)過(guò)程，提供快速存取操作數(shù)據(jù)并且使公司活動(dòng)的計(jì)劃與控制精準(zhǔn)。以完善周到的實(shí)施服務(wù)，**了項(xiàng)目實(shí)施的成功率，在業(yè)界享有盛譽(yù)。 
公司規(guī)劃在未來(lái)的5年內(nèi)完成對(duì)全國(guó)重點(diǎn)城市群的布點(diǎn)及業(yè)務(wù)覆蓋，對(duì)一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，眼前的成就并不能滿足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。pushsoft把自己的眼光放在了未來(lái)，我們用了一個(gè)十年完成了企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，我們要用下一個(gè)十年伴隨更多的客戶(hù)一起成長(zhǎng)!