1、傳統的先用水后繳費、人工抄表、水費定期結算的管理模式，制約行業的發展，以及由于社會文化及地區經濟發展的不平衡，有償使用水資源及自覺繳費意識不夠，和國內多數城市仍面臨用水收費困難、用水糾紛等問題。
2、基于傳統機械計量表具而建立的傳統供水及管理模式，難以適應社會進步及經濟發展的需要，要改變目前自來水行業管理相對落后的局面，就必須尋求有效管理水資源、高效率的管理模式。
3、自來水行業管理模式與水表機具的變革，社會經濟和技術的迅速發展，必然要帶動自來水管理體制的變革。傳統的人工抄表——計費——收費——催費管理模式，只能適應城市人口相對較少的情況，而隨著城市發展，這種人工抄表所帶來的營業服務部門費用增多、抄表工勞動強度增加，以及漏抄、少抄、欠費等種種弊端就日益**，已嚴重阻礙了行業的發展，同時表現出管理效率較低，社會效益較差。
4、引進現代高新技術，提高自來水行業的管理效益，是必由之路。自來水行業的管理模式是基于計量表具而建立起來的，變革管理模式，必然首先通過變革計量表具，再結合計算機技術、網絡技術、信息技術，才能從根本上變革管理模式，提高管理效益。智能水表的投入使用從根本上影響了供水企業營業的管理模式。預付費水表*特的預付費功能，決定了用戶先付費后用水的形式，加上我所已實現銀行網絡實時代售水。使營業所重點從以
前抄水表、收水費轉移到水表維護巡查、客戶服務溝通上。因為供水管理部門的管理系統中詳細記錄用戶的所有數據，用戶可以隨時查詢自己購水記錄。此外用戶如果一旦發生丟失、損卡等現象時，也不用擔心，可以到營業所補卡。因此有效解決了供水部門收費難的問題，**了供水單位的正常經營。

四川世紀華水科技有限公司（簡稱：世紀華水）的發展首先得益于組織中“人”的發展，是因為人的發展帶動了世紀華水的企業發展，“人”是世紀華水發展的**助推器。世紀劃水相信，人的潛能是無限的，人是世紀華水較基本的源動力，對人的深入關懷和挖掘，就是對世紀華水發展戰略的徹底實踐。同時，世紀華水堅信，創新是世紀華水發展的可能法則，而唯有人能夠推動發展創新，唯有世紀華水人不斷追求發展、創新方能為用戶持續創造**。