培訓時間：
2017年4月27—30 
培訓地點：
北京
培訓時間：
2017年11月24—27 
培訓地點：
廣州
培訓費用：
培訓費7800元（含培訓費、場地費、資料費、考試證書費、學習期間的午餐），食宿可統一安排，費用自理。
課程認證：
本課程學習考核通過后由中國信息化培訓中心頒發《高級IT項目管理師》證書，證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。
課程大綱：
1、項目集與項目組合管理基本概念
2、投資項目管理
3、投資項目治理機制
4、項目管理制度
5、相關方法論
6、IT戰略與IT執行力
7、IT 項目組合管理
8、IT項目交付模式設計
9、大型項目的常見管理問題與挑戰探討
10、中國外包服務的發展演進歷史
11、外包戰略管理
12、IT外包項目采購與合同管理
13、供應商和外包合作伙伴管理
14、軟件外包管理模式
15、IT運營外包管理策略
16、學習考核與業內經驗交流
培訓收益：
解在組織內，大項目代表了其為了實現戰略目標而正在實施的項目群、項目和其他工作的集合。實質上，大項目遵循了組織的優先次序、投資和資源分配。所以，大項目管理是對一個或更多的組合的集中管理，以達到具體的戰略業務目標。通過課程學習，可以達到但不限于如下目標：?
1、大項目管理作為組織結構和戰略組成部分的角色；
2、大項目管理如何能改善公司治理的實施和維護；
3、通過大項目管理進行運營的理順；
4、大項目、項目群和項目這三個層面經理之間的互動；
5、設計和實施衡量方法來展示和提高投資回報；
6、大項目管理報告及其如何能幫助組織的項目群和項目；
7、為您分享頂級專家大型項目管理經驗和外包管控的心得、技巧。

中國信息化培訓中心（簡稱中培教育）致力于為我國提供最高端的IT咨詢與培訓服務。機構擁有國內最知名的技術、管理專家組成的講師和咨詢顧問團隊，同時擁有一批國內外知名企業的高層經理和資深專家。中國信息化培訓中心提供的所有培訓課程均由具有豐富教學和實戰經驗的業內名師開發，既保證了課程知識體系架構的完整性，又能確保課程與企業實際緊密結合，極具可操作性和實用價值。