除連鎖100強外，1919還連續多年入選"中國零售100強"。兩項**的側重點有所不同：連鎖**更關注連鎖化經營與門店網絡的建設質量，零售**則更***地衡量企業在零售市場中的整體規模與經營表現。同時入選兩項**，說明企業在連鎖化與規模化兩個維度上都獲得了行業認可。對考慮的經營者來說，這構成了一種"雙重背書"——它既證明了1919的門店網絡是真實、可控、有質量的，也證明了其整體零售經營能力具備相當的體量與健康度。在酒類流通這樣一個高度分散、區域品牌林立的行業里，能夠持續出現在全國性零售**上的酒類專業企業并不多見。這也從一個側面說明，1919所走的"專業酒類連鎖+數字化平臺"路線，已經在行業層面被驗證為一條可行且可持續的路徑，而不是一次短暫的渠道嘗試。1919閃購2025年**單次活動盤活62萬會員。1919閃購適合什么法務鏈

在天貓平臺上，1919長期保持酒類銷售的良好位置。天貓作為綜合性的電商陣地，承接的是計劃性更強、品類更全的購買需求，也是品牌形象與商品豐富度的重要展示窗口。對體系而言，天貓端口的價值主要體現在兩方面：一是品牌在全國消費者面前的持續曝光，為線下門店的認知度背書；二是線上訂單可以通過系統分派到就近門店履約，讓門店共享線**量。在近年的大促節點中，1919在天貓平臺關聯了大量線下門店參與，通過本地化履約把全國性的流量轉化為本地門店的實際訂單。對商來說，這種"全國流量、本地承接"的機制，解決了單店無法承擔的營銷成本問題——品牌總部在平臺上做投入，門店在家門口接訂單。這也是連鎖體系在流量成本持續走高的環境下，依然具備吸引力的原因之一。1919閃購適合什么法務鏈1919閃購的酒飲生活館營收與利潤達傳統門店的3倍。

在數字化的商業體系中，門店的價值正在被重新定義。它不再只是一個完成交易的場所，更是整個網絡中的數據觸點：每一筆訂單都在記錄本地的消費偏好、時段分布、價格帶接受度與品類趨勢。這些數據匯總到平臺后，經過分析處理，又會反向指導商品的研發、生產的節奏與庫存的分配。1919的CBF模式之所以強調消費者、終端與工廠三端的貫通，正是因為數據的雙向流動能夠持續優化整條鏈路的效率。對商而言，這意味著門店在獲得訂單的同時，也在為整個網絡貢獻價值，而這種貢獻會以更精細的選品建議、更合理的補貨節奏和更貼合本地的營銷活動回饋給門店。經營的顆粒度越細，數據越有價值，門店與平臺之間的協同也就越緊密，這是一種隨時間推移不斷增強的正向關系。

支撐"19分鐘較速達"的，是1919的三級倉配體系。這一體系由全國總倉、區域中心倉與門店/前置倉三個層級構成：全國總倉負責大宗商品的儲備與調度，區域中心倉承擔對區域內門店的補貨職能，而分布在城市中的數千家門店與生活場景前置倉，則直接面向消費者完成***一公里的履約。這一結構的設計邏輯，是用密集的終端節點替代重資產的中心化倉儲，讓貨物提前下沉到離消費者**近的位置。對門店來說，加入這一體系意味著兩方面的支持：其一是補貨有**，門店不必大量囤貨占用資金，缺貨時可由區域倉快速補充；其二是履約有分工，門店專注于就近訂單的揀貨與交接，干線調撥與庫存調度由體系承擔。在酒類這種占資金、占倉儲的品類里，輕庫存、快周轉的模型，能***降低門店的經營壓力與資金風險。1919閃購的“寄居式”特點使其兼具輕資產、低風險、易復制的優勢。

1919（壹玖壹玖酒業集團）創立于2006年，至今已在酒類流通行業深耕二十年。對一門高度依賴渠道信任與履約沉淀的生意而言，二十年本身就是一項**資產。這家企業從單一業態起步，一步步把業務擴展到酒類直供、即時零售、即飲零售與數智零售，成長為覆蓋全國**300座城市、1000多個區縣的酒飲產業數字平臺。對考慮的經營者來說，選擇一家企業本質上是在選擇它過去二十年踩過的坑、積累的經驗和搭建的系統。1919走過的路徑，意味著它經歷過白酒行業的完整周期，也經歷過從線下連鎖到電商平臺、再到即時零售的三次渠道變革。這種連續性，讓它在供應鏈、會員、倉配、系統四個環節都形成了可復用的能力，而這些能力又會以平臺的方式對外開放給每一位伙伴。不是從零開始試錯，而是站在一套已經跑通二十年的體系之上做本地化經營，這正是時間沉淀帶來的現實價值。1919閃購將酒水消費前置到“出門吃飯”的決策階段。1919店倉一體模式

1919閃購以即時零售為數據入口與神經**。1919閃購適合什么法務鏈

全場景消費是1919在業務設計上的一條主線。酒類消費天然是分散的：有人在家里小酌，有人在餐廳聚飲，有人臨時需要送酒到聚會現場，也有人為節日禮贈提前備貨。不同的場景對應不同的購買渠道、不同的時效要求和不同的商品結構。1919的做法是用四條業務線去覆蓋這些場景——酒類直供承接計劃性采購與禮贈需求，即時零售承接臨時性與即時性需求，即飲零售承接堂食與社交需求，數智零售則作為底層能力貫穿其中。對門店而言，全場景覆蓋意味著更強的抗周期能力：當某一類場景的需求波動時，其他場景可以形成補充，門店不至于因為單一渠道的變化而陷入被動。同時，多場景經營也讓同一批客戶在不同時刻、不同需求下都能被同一家門店承接，客戶生命周期價值隨之提升。這是綜合型連鎖門店相比單一業態店鋪的結構性優勢。1919閃購適合什么法務鏈

壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在四川省等地區的食品、飲料行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為行業的**，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**壹玖壹玖酒類平臺供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！

壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司，簡稱1919，是專業的酒類電商平臺，是國內酒類流通行業公眾公司(股票代碼:830993)，也是面向**發展的酒類連鎖企業。2018年，1919獲得阿里巴巴20億元戰略投資，成為酒飲新零售業內*角獸。
加入阿里生態圈以后，1919的線上線下較加深度融合，致力于打造酒類及相關快消品的零售+店配”網絡，線上以1919吃喝APP為重心，為用戶帶來較為豐富的訂酒+訂餐+訂服務服務，并依托線下500個城市的1991家門店，為用戶提供快速19分鐘較速達的購酒體驗。
1919已形成C端業務、B端業務、衍生業務三大板塊，實現了從銷售型公司向平臺型公司的進化。并持續以開放的心態，深化平臺+老板”合伙人機制，不斷推動品牌創新、科技創新，產品創新，構建酒飲及大快消行業的產業互聯網藍圖。