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    作為投標人,要想在招投標活動中具備特競爭力從而在眾多投標競爭對手中脫穎而出,是要付出相當多時間精力來用心鉆研的。投標活動要求我們不僅要嚴格遵守招投標的各個流程步驟,還要注意各個容易忽略的細節,爭取不在細節處丟分。
       步:仔細閱讀招標公告
       仔細閱讀招標公告
       1.項目名稱
       2.項目大致內容
       3.發售招標文件的時間和地點
       4.投標截止日期、地點和開標日期、地點
       5.投標人需要具備的資格
       6.招標代理機構或采購單位名稱及其聯系人和電話
       7.招標文件的售價
       有些寫的更具體的招標公告可能還會提示如下內容:
       1.具體一些的技術需求或對產品的要求
       2.購領標書時需要攜帶的文件
       3.投標保證金的金額
       4.本項目的預算金額
       5.項目的工期
       只有一頁大小的招標公告會提示很多信息給希望投標的公司、企業,所以在閱讀招標公告時應當仔細認真,我認為從中要考慮如下一些內容:
       (1)企業自身是否有資格參加此項目的投標;
       (2)這個項目憑自身的實力能否承擔,是否需要與其他公司合作,是否允許聯合投標;
       (3)距離投標截止日期還有多久,能否在此時間內完成標書;
       2.是否值得投
       (1)這個項目對企業自身有何益處,是否值得承接此項目;
       (2)與客戶的關系如何;
        1.如果資格不夠,但有又有價值,希望投,可以考慮與其他公司合作,當然前提是此項目允許聯合投標;
        2.如果資格等各方面都合格,且很有把握中標,但是經過預算承擔了這個項目后花費可能會比收入多,且該項目又無宣傳和案例的價值,那就可以選擇放棄。
    對投標人而言,投標過程中除了商務工作,擺在桌面上核心的工作就是—標書,公司所有的實力都集中在標書里呈現,無論是大公司還是小公司,想要參加投標獲得訂單,都要提交標書,這個環節是公平的;

    問:公開招標項目設置高限價,有限額標準嗎?
    答:先,高限價是否設定由采購人根據價格測算情況自行決定,可以設置,也可以不設置。其次,高限價不得高于采購預算。

    一、國有企業集團公司與子公司之間招標的問題
    國有企業集團公司與子公司之間招標的問題在大型老國有企業中普遍存在,并困擾著這些國有企業的層和招標管理人員。
    1.問題的產生
    大型老國有企業往往包含大量控股子公司和多種經營的法人實體等關聯單位,且與這些關聯單位相互間長期存在投資、經營、服務等關聯交易。國有企業往往直接與控股子公司和多種經營實體簽訂關聯交易協議或合同而未進行招標,違反了法律相關規定。應招標項目未招標,是擔心業務流失后,控股子公司和經營實體的職工沒有“飯吃”、影響企業的穩定。權衡利弊,絕大多數國有企業的管理者不愿意承擔該“風險”,導致招標問題。
    2.解決方式的困境
    企業招標一般有以下幾種情形:①企業內部擴大可不招標適用范圍,違規審批可不招標事項;②設置企業準入資質等門檻,建立內部資源庫,限制社會企業參與競爭;③在招標文件中設置過高或歧視性的要求,排斥潛在投標人;④虛假招標、暗箱操作;⑤干涉招標投標過程、不按評標會的中標候選人排名確定中標人等。
    在企業接受的各類檢查中,上述問題屢查屢犯,整改成效甚微。
    3.看法及對策探討
    國有企業集團公司與子公司之間招標的問題,表現在招標采購上,但實質是國有企業的改革問題。不進行企業改革,招標本身無法解決該問題,招標的問題必然長期存在。目前,對國企改革的頂層設計已取得重大進展,國企改革原則及發展方向已逐步明晰。對國企內部關聯單位進行重組合并、淘汰剝離、分流減員不僅是國有企業發展的需要,也是對國企改革的要求,也只有這樣才能從根本上解決國有企業內部招標的問題。

    投標流程
    01
    前期工作
    需要對所投項目前期調查,包括工程內容、工期、資金到位情況等,對照調查了解情況結合自身實際,看是否適合投標。
    02
    報名階段
    對照招標公告,認真準備報名資料,如果是資格預審,需要帶全所要證書證件(注意是否需要復印件);如果資格候審,則要按資格候審的要求辦理;注意投標保證金和工本費的繳納要求。
    03
    投標準備
    報名完成取得招標文件后,需要對招標文件認真研究、熟悉招標文件內容及相關要求,要注意招標文件時間安排并按要求辦理,工程類項目如果有踏勘現場、答疑等事項,要按相關要求參與辦理;按要求制定標書,一定要注意標書內容要全,簽字蓋章不能遺漏,如果工程類技術標書是暗標,則要對照相關要求編制,封面、字體、內容都有嚴格要求,不要畫蛇添足。注意業績要求和投標承諾,這方面容易得分也容易忽略。
    04
    投標
    相關人員要按時間要求簽到,相關證件要,遵守現場紀律,按要求唱標,聽候安排,認真記錄開標情況,做得知彼知己,等候投標結果。
    05
    投標總結
    每次投標完成,無論是否中標,都要總結一下,看有沒有失誤、有沒有好的做法以備以后投標參考,如果中標的話,要按招標文件要求辦理中標通知書、簽訂合同、組織施工(或供貨)。不中標按要求退投標保證金。
    下面以技術標為例,為大家分析下具體該如何撰寫標書
    1、投標準備
    得到招標書之后,先需要認真分析招標文件,根據自身產品及解決方案優勢編制投標書,在編寫投標書中需要注意,標書中的解決方案一定要應標,明確的對應招標需求,具體步驟如下:
    1. 根據招標內容編制投標文件(商務標、技術標)、講標文件,按照期限交付投標書及投標保證金;
    2. 按照規定的時間、地點進行講標;
    3. 等待結果通知,中標后,明確具體細節之后與客戶方簽訂項目合同,履行合同。
    2、參與人員
    1. 售前人員
    2. 銷售人員
    3. 技術人員
    3、輸出資料

    上海云玟信息科技有限公司專門從事投標文件編制,擁有各招標平臺、各行各業投標經驗,憑借著多年的制作經驗和用心服務到底的初心,隨時為您提供標書代寫制作服務。


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