1.引言部分從4個增加到6個，同時內容發生了變化
---01組織體系設計和實施的影響從6個方面增加為7個方面，內容發
生變化。
--增加了引言02 9000族核心標準標準確定為3個。
---03內容進行了調整，更加明確了過程方法的要求
---增加：04策劃-實施--檢查--處理循環（PDCA）體系單個過程
---增加05 以風險為基礎的思考
---修改了06 與其他管理體系標準相容性的內容
根據標準8.6 要求，組織應在適當階段實施策劃的安排，以驗證產品和服務的要求已得
到滿足。除非得到有關授權人員的批準，適用時得到顧客的批準，否則在策劃的安排已圓滿
完成之前，不應向顧客放行產品和交付服務。
組織應保留有關產品和服務放行的成文信息。成文信息應包括：
符合接收準則的證據等等
（一） 行業要求
公司的產品為地圖編制，專業性較強，技術含量較高，最終客戶零散，并且主要起到指
示作用，如果因為檢查要求不到位，影響客戶使用，給客戶造成損失，亦會給企業信譽造成
巨大損失。并且根據目前的行業現狀，地圖作為旅游、交通指導，對產品的質量要求會更加
嚴格，與行業發展不符。
（三）企業要求
公司的《過程和產品的監視和測量控制程序》中明確了對產品放行的要求，且保留證據，
在產品檢驗上不嚴謹，與企業文件不符。
審核組建議：
1. 立即補充對彩色印刷的檢驗證據補充。
2. 要求企業對產品放行嚴格控制，對以后彩色印刷的產品進行嚴格檢驗
3. 另一方面，希望企業能夠舉一反三，持續開展檢查，確保所有檢驗過程能夠符
合文件要求，并保留證據
附件SL的高層結構
1.范圍6.策劃9.績效評價
2.規范性引用文件應對風險和機遇的措施監視測量、分析和評價
3.術語和定義目標和實現目標的計劃內審
4.組織環境7.支持管理評審
理解組織及其環境資源10.改進
理解利益方的需求和期望能力不符合和糾正措施
確定范圍意識持續改進
管理體系溝通
5.領導作用文件化信息
領導作用和承諾8.運行
方針運行策劃和控制
角色、責任和權限

8.5 生產和服務提供
8.5.2 標識和可追溯性（2008版7.5.3）
----過程輸出是產品，服務，中間零件，部件等
8.5.3 顧客或外部供應商的財產（2008 7.5.4）
----增加了外部供應商的財產控制
8.5.4 防護（2008 7.5.5）
8.5.5 交付后活動（2008 7.5.1f）
----明確了交付后活動的內容
8.5.6 更改控制（新增條款）
--明確規定了生產和服務未策劃的更改控制

1、理解企業的做法與管理心態，但從人力資源管理角度不認同，只能說明企業在這方
面尚未與員工溝通清楚及管理未到位，要做到即對其進行有效管理，又要讓員工認可與接受。
譬如，當企業需要某員工的證書時，該員工臨時請假或外出時怎么辦？
2、可采取將員工證書掃描或影印，將掃描件由公司存檔，造冊登記，由專人進行管理，
并在證書有效期屆滿時的驗證、接受繼續教育時提前提示持證人，避免過期，這樣也可以讓
員工減少或杜絕因證書過期所帶來的不必要麻煩；
3、如若可行，對持證員工證書的后續驗證、繼續教育、甚至現有員工考取與本崗位相
關或企業所需職稱時的費用由企業承擔，這樣即是對員工的一種激勵，同時在企業使用員工
證書或留存員工證書時也可以得到員工心態上的平衡與配合

ISO9001標準產生背景
--- 經濟增長需要一致合格的產品
--- 建立管理體系：實現目標的方法
---因(過程控制）與果（合格產品）的關
系
ISO9001標準的定位
--- 致力于提供對組織產品的信心
--- 質量是每個組織關注的切入點
---激發“目光超越認證”的興趣

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關于漢墨咨詢
廈門漢墨企業管理咨詢有限公司是經福建省廈門市工商局批準并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓咨詢人才資源并組建了各個管理模塊的培訓咨詢團隊，致力于通過培訓或咨詢幫助企業解決管理困惑，如：體系認證培訓與咨詢、社會責任驗廠培訓與咨詢、品質管理培訓與咨詢、現場管理培訓與咨詢，精益生產項目、企業管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發，著眼于未來”的宗旨，為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業實際的培訓咨詢方案。
我們的業務
涵蓋各種大小的管理培訓咨詢項目， 包括體系認證，買家驗廠，管理診斷， 5S/6S現場管理，精益生產，核心工具，拓展訓練，自我管理，業務管理，力等各種培訓咨詢項目。憑借對國際客戶需求及中國本土環境的透徹理解，我們能為客戶提供具有前瞻性、創造性、針對性和易實施的管理培訓咨詢解決方案，使企業能在高速變化的市場中占據優勢并取得優越的績效。
服務區域：福建省內的九地市：福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
廣東省內的珠三角、粵東、粵西和粵北四個區域，其中珠三角：廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州；粵東：汕頭、潮州、揭陽；粵西：湛江、茂名、陽江；粵北。
漢墨提供以下認證及培訓咨詢項目(包括但不限于)：1、認證與驗廠（質量、食品、社會責任、環境、、信息、森林、回收、有機、等）：ISO9001（ISO9000）質量管理體系認證、ISO22000食品管理體系認證、SQF、BRC全球食品標準認證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO45001職業體系認證、IATF16949汽車質量管理體系認證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認證、ISO22716、GMP良好操作規范體系認證、FSC森林管理體系認證、GRS全球回收標志認證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識產權管理體系認證、服務管理體系認證、3A信用價辦理、生產許可證（SC）注冊辦理、生產標準化、兩化融合管理體系定、CMA計量認證，CNAS第三方實驗室認可咨詢、碳足跡、碳標簽、環境標志“十環”認證、綠色工廠認證、內審員培訓等。
2、管理培訓：管理自我（以客戶為、情緒管理、執行力、個人行為特征、自我認知），管理業務（設備管理、現場管理、質量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理），管理他人（MTP中高層管理能力提升、目標與計劃管理、以經營為導向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬）等。
3、管理咨詢：組織架構梳理及人才、力測與發展服務、培訓管理體系搭建、企業文化梳理與落地等。
4、其他服務：企業補貼服務（高新、專精特新、研發費用等補貼申報）、記賬、知識產權服務。