很多學(xué)設計的人應該都有過(guò)自己創(chuàng )立設計公司的想法吧。近幾年全國各地陸陸續續崛起了各式各樣的設計公司。規模大的有幾百人，小的有兩三個(gè)人，甚至兩臺電腦，兩個(gè)設計師就能成立一個(gè)設計公司。一個(gè)設計公司的創(chuàng )立看似簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)好卻不容易。下面來(lái)看看優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者總結出來(lái)的經(jīng)驗——設計公司必備之五寶。

一、設計人才

設計人才是每個(gè)設計公司必須具備的人才，優(yōu)秀的設計人才不僅要具備設計能力，對市場(chǎng)也要有一定的洞察力。當代設計往往受外在環(huán)境的影響。設計能力是設計師必須具備的基本能力，這是直接為公司創(chuàng )造效益的看家本領(lǐng)。設計師若要在市場(chǎng)中立足也不能只懂設計對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一無(wú)所知。這樣在自己的小圈子里這樣創(chuàng )作出來(lái)的作品只會(huì )浮于表面，沒(méi)有立足點(diǎn)。 具備這兩點(diǎn)的設計人才能幫公司作出優(yōu)秀的作品，得到客戶(hù)的認可。

二、銷(xiāo)售人才

同樣是設計公司，客戶(hù)為什么選擇找你們公司呢？這取決于一份信任。能夠在短短數十分鐘內通過(guò)簡(jiǎn)單地對話(huà)和簡(jiǎn)報中取得對方的信任不是一件簡(jiǎn)單的事，靠那張化腐朽為神奇的嘴巴，和一顆誠摯的心靈將恰當的文字和圖像結合傳達出打動(dòng)人的訊息。讓客戶(hù)認可你們公司，認可你的能力。一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才一定是一個(gè)溝通高手，能在競爭劇烈的設計界中爭取到業(yè)務(wù)并且獲得最大的利益。

三、擴展業(yè)務(wù)能力

每個(gè)設計公司都有一批經(jīng)常合作的老客戶(hù)或者熟人介紹的客戶(hù)來(lái)支撐業(yè)務(wù)，但這些遠遠不夠，于是費盡心思來(lái)擴展業(yè)務(wù)。有的公司靠一些設計比賽贏(yíng)得名氣，其他的推廣方法一概不知，這樣會(huì )使你的公司消失在茫茫商海中。要擴展業(yè)務(wù)首先要做好公司的推廣工作，如今，網(wǎng)絡(luò )時(shí)代迅速發(fā)展，人們已經(jīng)依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )推廣的力量很強大，將你的公司足跡遍布網(wǎng)絡(luò )，客戶(hù)認識了你才會(huì )和你合作。公司的客戶(hù)中有實(shí)力強大和有名氣的公司會(huì )給設計公司帶來(lái)很多業(yè)務(wù)。多接觸一些購買(mǎi)力強大的客戶(hù)會(huì )給公司帶來(lái)很多發(fā)展的機會(huì )。

四、有向心力的團隊

很多名噪一時(shí)的公司在一段時(shí)間后就銷(xiāo)聲匿跡了，這是什么原因呢？問(wèn)題在于人才流失上。設計行業(yè)是一個(gè)人才流動(dòng)頻繁的行業(yè)。一個(gè)公司悉心培養一個(gè)人才是很費時(shí)間和精力的。一個(gè)剛進(jìn)入公司的員工起碼要用兩年時(shí)間和該企業(yè)文化融合，并熟悉公司的工作流程，接下來(lái)的時(shí)間發(fā)揮自己。當這些都適應后跳槽到另一個(gè)公司，這帶給公司的損失是巨大的。要解決人才流失的問(wèn)題一定要從建立自己的企業(yè)文化入手，培養一批有向心力的團隊與公司共同發(fā)展共同進(jìn)退。有向心力的團隊是設計公司的一筆巨大的財富。

五、財務(wù)控制能力

有些收入和利潤都不錯的公司為什么也會(huì )倒閉？周轉不靈就會(huì )產(chǎn)生這種現象。不是只有小公司才會(huì )發(fā)生這樣現象，有些中小企業(yè)也遭此命運。這些公司都是因為對資金流動(dòng)，利潤等沒(méi)有深刻的認識造成的。建議公司對財物控制要引起重視，每年做銷(xiāo)售預測，對資金做好預算，對財務(wù)進(jìn)行嚴格的控制。

以上五點(diǎn)，都是設計公司不可或缺的寶藏。要想運營(yíng)好一個(gè)設計公司，必須做到以上五點(diǎn)，缺一不可。