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    深圳市思慧德管理咨詢有限公司

  • 所屬行業: 教育 管理/MBA培訓 工程管理培訓
  • 供應廠家:深圳市思慧德管理咨詢有限公司
  • 公司地址:南山區桂廟路口天源大廈A座十樓B
  • 公司網址:http://www.166lh.com/card/sihuide2013/
  • 主營產品:思慧德國際是一家為顧客創造**的**管理及技術咨詢公司   六西格瑪培訓及項目咨詢   精益生產培訓及項目咨詢   產品研發**(TRIZ)培訓及項目咨詢   六西格瑪設計培訓和咨詢   *生產維護(TPM)   **工程培訓和咨詢   質量及現場改善相關專項技術培訓
  • 彭英女士 講師助理 郵箱認證認證 認證 微信 0755-26999489
    公司簡介
    一、公司基本簡介
      思慧徳國際咨詢是由國內外**企業管理咨詢*合伙人發起組成的咨詢機構。它是較早將六西格瑪、精益生產、TRIZ(創造性解決問題方法)、**工程和TPM引入給我國企業咨詢機構之一,也是較早將精益生產和六西格瑪結合運作并獲得**成功的咨詢機構。在六西格瑪、精益生產、TPM、**工程、TRIZ (創造性解決問題方法) 、精益六西格瑪和六西格瑪設計咨詢方面處于國內參與者地位。思慧徳國際咨詢同歐洲精益六西格瑪聯合會合作,整合****精益六西格瑪*大師的資源為大*地區企業提升競爭力而服務。
      近年來,為了滿足顧客要求,也*人力資源管理、市場營銷管理、財務管理、激勵類等管理類*。
      思慧徳國際咨詢的*團隊都是來自世界**企業的研發、工程、技術、質量和生產管理方面的中高層管理者。他們都是長期在*摸爬滾打練出來的技術和管理高手,同時他們又都是系統地研究并創造性地應用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。
         思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、家電、機械、汽車、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、**、能源、IT、通信、航天、醫院、房地產等等行業。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、 精益生產、TRIZ、**工程和質量管理工具等方面的培訓,并為上百家企業成功地提供系統的六西格瑪、精益生產、精益六西格瑪和六西格瑪設計等方面的項目咨詢。培養黑帶**過 2000 人,綠帶**過 5000 人。幫助企業通過精益六西格瑪項目獲得財務收益**過20億元人民幣。
      思慧徳國際咨詢客戶有:
         *客戶:上海通用電氣、三洋光電 、SONY、松下、飛利浦、 三星機電、富士通、小松制作所等等。
         國內部份客戶:中科院生物物理*、 中科院微電子* 、中國物理研究院、中國南車集團、一汽集團、海爾集團、臺達電子、臺彎光寶集團、中建集團、富士康、上海寶鋼、太原鋼鐵、四川航天集團、 建行、 信利半導體、中*際貿易、中國人壽、中國移動、 湖南中煙、武漢中煙、貴州中煙、四川中煙、河北電網、海信電器、五羊本田等等 。 
         思慧徳國際咨詢服務過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益,一般都要持續實施3-4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借較良好的精益六西格瑪大師實力,攜各個行業的數千個成功項目之經驗在咨詢行業內一家敢于向顧客承諾:
         10倍的**率!**的推行成功率!
      
      思慧德國際是一家為顧客創造**的**管理及技術咨詢公司
      六西格瑪培訓及項目咨詢
      精益生產培訓及項目咨詢
      產品研發**(TRIZ)培訓及項目咨詢
      六西格瑪設計培訓和咨詢
      *生產維護(TPM)
      **工程培訓和咨詢
      質量及現場改善相關專項技術培訓
    
    
    二、具體服務項目:
    為顧客提供下列服務:
    A、基礎管理培訓與項目實施
    1. 目視管理與“7S”;
    2. 基層班組管理與改善;
    3. 中層現場管理與**;
    4. 工業工程(IE);
    5. 單元生產導入;
    6. *生產維護(TPM);
    7. 全員生產革新(TPI);
    8. 執行力;
    9. 平衡計分卡應用與績效考評(精益六西格瑪方法)。
    
    B、單項技術應用培訓與項目實施
    1. 田口設計應用;
    2. 失效模式與影響分析(FMEA);
    3. 過程統計控制系統(SPC);
    4. 測量系統分析(MSA);
    5. 質量功能展開(QFD);
    6. 試驗設計(DOE);
    7. Triz方法應用;
    8. 謝寧DOE應用;
    9. 六西格瑪**統計軟件(MINITAB)應用;
    10. **性概念與分析。
    
    C、綜合改善培訓與項目實施
    1. 質量成本分析;
    2. 流程優化;
    3. 供應鏈管理;
    4. 人力資源管理與質量;
    5. 過程管理與控制;
    6. 質量管理中的信息系統;
    7. 品質戰略;
    8. ISO9000/TS16949等體系優化。
    
    D、**經營
    1. 六西格瑪*導入;
    2. 精益生產*導入;
    3. 精益六西格瑪*推行;
    4. 六西格瑪設計;
    5. *設備管理TPM導入
    6. **發明方法(TRIZ)項目實施
    7. 管理體系*完善;
    8. **績效模式;
    7. 成員分析和實施。
    
    三、公司業績(服務過的顧客)
    
    培訓和咨詢過的部分企業名單(**不分先后):
    *生物物理*	中國物理研究院
    *微電子*	中國香港信利半導體集團
    中國航天科技集團	中國南車集團
    中石化	中石油
    中國建材集團	中海油
    通用上海電氣公司	菲利浦深圳公司
    海爾集團	海信集團
    三星電子	德賽集團
    美的集團	東芝壓縮機
    東芝家用電器制造(深圳)有限公司	康佳通信科技有限公司
    臺達電子	富士康集團
    深圳天馬微電子有限公司公司	步步高東莞電子
    中興通訊	四川航天科技集團
    上海寶鋼集團	太原鋼鐵集團
    埃赫曼合金材料(天津)有限公司	深圳禮興塑膠有限公司
    廣東金升陽科技有限公司	航嘉電源集團
    中國煤機集團	奔泰機電(青島)有限公司
    小松山推	三一重工
    中聯重工	一汽無錫柴油機廠
    錦州漢拿電機有限公司	珠海粵裕豐鋼鐵有限公司
    河北電力集團	武漢中煙集團
    貴州中煙集團	四川中煙集團
    湖南中煙集團	光大銀行
    首都空港管理有限公司	日本富士通
    中國建材集團	中國南車集團
    平安保險	東莞晶苑毛織制衣有限公司
    成都印鈔有限公司	成都航天醫院
    廣東生益科技股份有限公司	TOTO(東陶)
    中海油	不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司
    東莞信濃馬達	中山康健醫療用品有限公司
    東莞移動	廣州番禺美特包裝有限公司
    深圳路暢科技有限公司	珠海晨新科技有限公司
    翼東水泥	魯西化工
    三洋光電惠州公司	SANYO電機有限公司
    艾默生深圳有限公司	東芝磁存儲有限公司
    美芝空壓機	航天科技集團
    廣州優尼沖壓有限公司	亞憶電子(深圳)有限公司
    招商銀行	東莞橋頭技研新陽有限公司
    閩臺光寶集團	692廠
    聯想集團	株洲新材
    沃茨水暖器材有限公司	深圳新飛通光電子有限公司
    北京四方科技	美國開利中國公司
    貝迪印刷(深圳)有限公司	航天賓館
    阿諾德磁材(深圳)有限公司	中*際貿易
    APPLE中國公司	航天醫院
    滄州化工	航盛電子(深圳)有限公司
    廣西移動	廣東移動
    中國南車集團	長沙航空技術學院培訓中心
    小松(中國)公司	貝格涂料(廣州)有限公司
    中國建材進出口貿易總公司	德圖儀表(深圳)有限公司
    美國芙嬰樂公司	步步高電子
    深圳昂納科技集團	美芝空壓機佛山有限公司
    TTM集團美維電子	廣州五羊本田摩托
    比亞迪集團	鄂爾多斯集團
    上海中達電通	天津百利集團
    武漢長飛光纖光纜	廣汽飛亞特集團
    南京趨勢科技	……